ac pilot

Assessment Center sind eine beliebte und bewährte Methode, Potenzialkandidaten zu identifizieren und Bewerber gezielt auszuwählen. Aber wer kennt nicht die Probleme, die mit der Organisation von Assessment Centern verbunden sind: Die zeitraubende Erstellung der Zeitpläne für Gruppenverfahren, die umständlichen und fehleranfälligen Umplanungen, die durch kurzfristige Änderungen der Teilnehmer- und Beobachteranzahl entstehen, die hektische Auswertephase am Ende des Tages usw. usw.

In der operativen Vorbereitung eines Assessment Centers spart eine computergestützte Organisation und Verwaltung erheblichen Zeit- und Arbeitsaufwand, denn eine manuelle Erstellung von Unterlagen im Vorfeld ist ein mühsames und zeitraubendes Geschäft. Mit einem computerbasierten Zeitplansystem ist es hingegen möglich, kurzfristig optimierte Ablaufpläne zu generieren, so dass für jeden Teilnehmer möglichst wenig Pausen entstehen und eine effiziente Durchführung gewährleistet wird. Darüber hinaus ist es auch möglich, die erhobenen Daten sofort computergestützt auszuwerten.

Der ac pilot ermöglicht eine effektive und effiziente Vorbereitung von Assessment Centern, eine Unterstützung bei der Verwaltung der Beobachter, Kandidaten und Übungen sowie eine automatische Erstellung aller kandidaten- und beobachterspezifischen Materialien. Jeder Teilnehmer erhält beispielsweise einen individuellen AC-Fahrplan und ist so über seine Aktionsphasen bestens informiert. Optional können die Beobachter ihre Beurteilungen nicht schriftlich, sondern über spezielle funkgesteuerte Fernbedienungen vornehmen. Dies ermöglicht die Durchführung eines papierlosen Assessment Centers. Die anschließende automatische Auswertung erlaubt - sozusagen "per Mausklick" – die Erstellung von individuellen Profilen und Gutachten.

Eine entscheidende Weiterentwicklung besteht darin, dass der ac pilot nicht nur eine ideale IT-Unterstützung zur Optimierung des AC-Prozesses unter zeitlichen und qualitativen Aspekten bietet, sondern durch die innovative Strukturierung und Gestaltung des Entscheidungs- bzw. Bewertungsprozesses auch wesentlich zur Verbesserung der psychometrischen Qualität von AC-Ergebnissen beitragen kann: So wird beispielsweise während der Übungsphase eine systematische Einschätzung aller Verhaltensanker vorgenommen, die dann in aggregierter Form als Grundlage der Bewertungen in die Beobachterkonferenz eingebracht werden. Neben der der klassischen Assessment Center-Philosophie folgenden Trennung von Beobachtung und Bewertung, ermöglicht die gleichgewichtige und systematische Berücksichtigung aller Verhaltensanker eine messgenaue und konsistente Erfassung der definierten Kompetenzdimensionen.

Der ac pilot erlaubt Ihnen eine

• Effektivere und effizientere Organisation
• Professionelle Durchführung und Auswertung
• Umfassendere und exaktere Ergebnisse
• Ökonomische und schnellere Aufbereitung der Ergebnisse
• Professionelle Qualitätssicherung und Verwaltung von ACs
• Reduzierung von Zeit und Kosten